THƯ NGỎ

Thay mặt đội ngũ sáng lập dự án, chúng tôi xin chân thành cảm ơn sự ủng hộ của cộng đồng thành viên sáng lập, khách hàng, các nhà đầu tư và các đơn vị quản lý chính sách. Hihi Việt Nam mục tiêu trở thành dự án vì cộng đồng với hệ sinh thái công nghệ – Ecoplatform trọn vẹn nhất Việt Nam. Chúng tôi, những thành viên sáng lập dự án mong muốn tạo ra hệ sinh thái QUỸ TÀI CHÍNH – TRIỆU VIỆC LÀM – HẰNG NGÀY cho người dân Việt Nam. Qua các dự án TÀI CHÍNH- THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – Y TẾ – CHUYỂN ĐỔI SỐ . Mong muốn đóng góp vào sự phát triển quốc gia và cuộc sống của người Việt chúng ta tốt đẹp hơn. Dự án được lên ý tưởng những câu hỏi : LÀM THẾ NÀO ĐỂ ĐƯA CÔNG NGHỆ VẬN HÀNH VÀO MỌI LĨNH VỰC CUỘC SỐNG Ý tưởng được ấp ủ trong 1 vài năm sau đó với đội ngũ sáng lập, cho đến khi chúng tôi nhận thấy chúng ta là quốc gia sở hữu hàng trăm nghìn nhân sự công nghệ hàng đầu quốc tế, với tốc độ tăng trưởng hàng đầu Châu Á, hạ tầng công nghệ đầy đủ .Trong khi đó, chúng ta lại thiếu hệ sinh thái trọn vẹn giải quyết các vấn đề giữa TÀI CHÍNH NHÃN RỒI – LAO ĐỘNG NHÃN RỒI – SẢN PHẨM NHÀN RỖI Bên cạnh đó chúng tôi nhận biết được doanh nghiệp Việt –  SME rất yếu về công nghệ, các giải pháp chuyển đổi số ít hoặc rời rạc. Tư duy bán hàng truyền thống, ngắn hạn, mô hình bán hàng vẫn đang thủ công và không có khả năng cạnh tranh quốc tế. Từ tất cả các dữ liệu đưa ra. Với thị trường trên 90 triệu dân, Chúng tôi tương tác tới 870.000 doanh nghiệp, 5 triệu 4 hộ kinh doanh, 45,9 triệu người đang độ tuổi lao động và 100.000 nhân sự công nghệ. Với sứ mệnh đồng hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp và quốc gia và từng cá nhân. Hihi Việt Nam hình thành hệ sinh thái công nghệ xoay quanh cuộc sống vận hành hằng ngày của doanh nghiệp và của của từng cá nhân

Hihi Việt Nam có 3 hoạt động chính

• Thu hút đầu tư : qua ví điện tử Hipay
• Đầu tư: Qua quỹ tài chính Hi invest: Đầu tư các dự án công nghệ Hihi Việt Nam triển kha và các dự án tài chính Vật lý
• Kiếm tiền : Qua các hoạt động liên kết, cung ứng dịch vụ với đối tác

Bên cạnh đó. Hihi Việt Nam với mục tiêu phát triển bền vững theo ESG ( Environmental Social Governance ). Mỗi hoạt động HiHi Việt Nam đều xác định với các yếu tố lợi ích cho mô trường, lợi ích cộng đồng và lợi ích doanh nghiệp:

1. Với môi trường. Quỹ Hi care Hihi  – Việt Nam xanh. Với 1 giao dịch Hihi sẽ trích quỹ Hi care 1.000 VND. Hỗ trợ các doanh nghiệp, các sản phẩm kinh doanh lĩnh vực năng lượng xanh, nguyên vật liệu xanh, sản phẩm thân thiện với môi trường. Toàn bộ các sản phẩm đóng gói từ kho Hihi sẽ thân thiện với môi trường. Dự án 50 triệu cây xanh toàn quốc – Nguồn vốn từ Hihi Việt Nam và cộng đồng. Kế hoạch ngắn hạn 1 triệu cây xanh 2025
2. Với cộng đồng. 5% lợi nhuận từ Hihi Việt Nam sẽ dành cho quỹ Hi Family – với sứ mệnh mang lại những điều tốt đẹp nhất với trẻ em mồ côi. Với các đối tác mang lại lợi ích nhiều nhất cho các doanh nghiệp. Với nhà nước các hoạt động đóng thuế sẽ công khai trên cổng dữ liệu của Hi Data
3. Với doanh nghiệp: Luôn đưa quyền lợi nhân sự lên hàng đầu. Không chỉ đáp ứng môi trường làm việc chất lượng mà còn đáp ứng văn hóa công sở văn minh, chuyên nghiệp và giàu bản sắc Việt. Bảo vệ quyền lợi cổ đông, đối tác. Đề cao đạo đức kinh doanh và tính minh bạch lên hàng đầu

We Family – quỹ cộng đồng cùa Hihi Việt Nam . Chi tiết xem Tại đây Nhận thấy đây là 1 dự án lớn và lâu dài. Với nguồn lực trí tuệ và tài chính của đội ngũ sáng lập của chúng tôi là không đủ. Chúng tôi mong muốn sự chung tay của cả cộng đồng. Chúng tôi muốn xây dựng hàng triệu cổ đông cùng xây dựng dự án. Chúng tôi muốn chúng ta tạo lên 1 dự án tầm cỡ quốc gia, là dự án tốt nhất các quỹ quốc tế muốn chung tay đầu tư. Để có sự thành công đó, chúng tôi rất mong muốn có sự chung tay của cả CỘNG ĐỒNG, đồng hành cùng Hihi Việt Nam

Vì một Việt Nam thịnh vượng.

Xin chân thành cảm ơn !

---

I. Giới thiệu Hihi Việt Nam 

• Hihi Việt Nam được thành lập từ 7/3/2017 thuộccông Cty Cổ phần Hihi Việt Nam, mã số thuế 0107747933
• Hihi Việt Nam xác định xây dựng và trở thành công ty cung ứng nền tảng thương mại điện tử – ecommerce Platform và nền tảng công nghệ –  Technologi Platform cho toàn bộ doanh nghiệp Việt. Và dự án ứng dụng công nghệ trong y tế – VNNCARE.  Toàn bộ hệ sinh thái phát triển bổ trợ xung quanh ví điện tử Hipay –   fintech làm gốc tài chính cho toàn bộ dự án
• Mục tiêu IPO vào năm 2030. Sở hữu hệ sinh thái công nghệ, tài chính, tmdt, y tế với  GMV 1.5 tỷ USD . Trở thành công ty Công nghệ top 5 tại Việt Nam với 12 triệu User hoạt động liên tục với 2 triệu doanh nghiệp, nhà cung ứng hàng hóa. 10 triệu khách hàng, nhà phân phối. Thực hiện chuyển đổi số chuyên sâu cho 120.000 doanh nghiệp.
• Hihi Việt Nam hướng đến áp dụng công nghệ Blockchain và mô hình tài chính phi tập trung Defi (1) cho mọi cấu trúc hạ tầng và thượng tầng. Xây dựng lên cộng đồng phi tập trung sử dụng hệ hệ sinh thái tại Việt Nam và 1 số cộng đồng các quốc gia khác.
• Việc hình thành sách trắng nhằm giới thiệu mô hình hoạt động Hihi Việt Nam hướng đến trong giai đoạn 2022- 2030 để mang lại bức trang tổng thể cho khách hàng, đối tác, nhà đầu tư của Hihi Việt Nam. 
• Để hiểu rõ hơn về các quy định, chế tài, cách thức triển khai dự án. Hihi Việt Nam xây dựng học viện hỗ trợ tài liệu. Toàn bộ dữ liệu hệ thống sẽ được truyền tải lên học viện. Chi tiết xem tại đây
• Dưới đây là 1 số tóm tắt các ứng dụng triển khai:

---

• Hi Shop – Sàn TMDT shophi.vn cho thị trường sỉ sẽ thay đổi và đóng góp vào việc đưa hàng hoá trực tiếp từ nhà sản xuất, nhà cung ứng đến với các đơn vị bán hàng.
• Rút ngắn khoảng cách địa lý và các trở ngại biên giới.
• Giải pháp kiểm soát tự động:  hậu mãi, chất lượng nhà cung cấp, chất lượng hàng hoá, chất lượng từng giao dịch mang lại uy tín cũng như thương hiệu của sàn, thúc đẩy giao thương. Giao diện giao dịch xem tại đây .
• Xem hướng dẫn tại đây. 

---

• Hi tech là các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp từ:
• quản trị hệ thống, quản trị nhân sự, kế toán, sản xuất, bán hàng và chăm sóc khách hàng với Hitech với các phần mềm CRM, ERP, CDP, IOT… 
• Xem tại đây.

---

• Hi Media  & Hi Advertisement là kênh truyền thông – đưa các giải pháp marketing đa luồng cho doanh nghiệp. Tạo ra các việc làm
• Bên cạnh đó đưa các gói media, review sản phẩm vào hỗ trợ thúc đẩy bán hàng cho doanh nghiệp.
•  Xem tại đây.

---

• Dự án VnnCare: Là dự án công nghệ chăm sóc sức khỏe cộng đồng toàn diện..Xem tại https:// Vnncare.com là app chính của dự án. Dự kiến triển khai vào quý 4 năm 2024. VNN CARE xác định trọng tâm ứng dụng công nghệ trong chăm sóc sức khỏe toàn diện

---

• Hipay là dịch vụ thanh toán các giao dịch trên sàn TMDT shophi.vn và Vnncare
• Cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán có chức năng thu chi hộ và cổng thanh toán quốc tế.
• Tạo ra các công cụ quản lý, vận hành tài chính trên các nền tảng giao dịch Crypto, chứng khoán dựa theo AI và Boot.
• Ứng dụng làm nhiệm vụ để giải quyết các đơn hàng quảng cáo sẽ tạo ra hàng triệu công việc có thu nhâp ổn định cho các bạn trẻ, các cá nhân có thời gian, hoặc tranh thủ khoảng thời gian nhàn rỗi. Tận dụng sự lãng phí thời gian dùng điện thoại của hàng triệu người Việt.
• Trung gian luân chuyển các đồng tiền của sàn với các đồng tiền tập trung và phi tập trung khác. Xem giao diện giao dịch tại đây Xem hướng dẫn tại đây.

---

• Hi Invest là kênh đầu tư và thu hút đầu tư của Hihi Việt Nam với công nghệ Blockchain hướng đến áp dụng theo hình thức tài chính phi tập trung Defi (1). Hi Invest mang lại 1 cuộc cách mạng trong hoạt động tài chính. Việc thúc đẩy nhanh dòng tiền cũng như tận dụng tối đa dòng tiền nhàn rỗi của Khách hàng, nhà cung cấp, đối tác.. Xem tại đây
• Hi Invest kết nối qua nền tảng Hipay để huy động vốn với 2 hình thức: mua cổ phần ưu đãi chuyển đổi của Hihi Việt Nam với lãi xuất được Hihi cập nhật theo từng giai đoạn. Khách hàng được nhận số cổ phần tương ứng với giá trị cổ phần tại thời điểm định giá Hihi Việt Nam hoặc có thể rút 24/7 về tài khoản ngân hàng. Hoặc qua hoạt động đầu tư tích luỹ và trả lãi theo định kỳ.
• Hi Starup thuộc dự án đầu tư của Hih iViệt Nam. Dự án Hi Starup được hình thành và xác định tạo ra cầu nối, công cụ và sân chơi hỗ trợ Starup và cùng các nhà đầu tư. Xem dự án tại đây
• Ứng dụng công nghệ AI và đội ngũ quản lý tài chính chuyên nghiệp khai thác tối đa dòng tiền nhàn rỗi trên thị trường và trên sàn. Đầu tư sinh lời vào các dự án khởi nghiệp, cổ phần, mua bán doanh nghiệp qua Hipay và hiinvest

---

• Hi Coin là đồng Token được phát hành theo thuật toán BSC phục vụ cho đào và đầu tư. Hi Coin được hình thành sẽ đại diện cho 1 sự thay đổi tất yếu trong lĩnh vực tiền tệ quốc gia, phù hợp với chiến lược phát triển của Việt Nam được chính phủ hướng đến trong các giai đoạn 2024  – 2050.
• Hihi Việt Nam sẽ cho phép khách hàng quy đổi và quyền sở hữu đồng Hi Coin khi chính phủ cho phép. Xem tại đây.

---

(1) Chú thích:  Defi được phát triển dựa trên công nghệ Blockchain, các ứng dụng tài chính phi tập trung (Decentralized Finance – DeFi) cho hệ sinh thái Hihi Việt Nam hướng đến sử dụng mã nguồn mở của các hợp đồng thông minh (smart contract) cho phép tất cả mọi người có thể tự do sử dụng, quản lý và luân chuyển tài sản, giảm thiểu sự tham gia của các trung gian tài chính. Tính chất phi tập trung đem lại những ưu thế nổi trội cho DeFi so với tài chính truyền thống nhưng đồng thời cũng tiềm ẩn những rủi ro nhất định. Nếu phát triển và mở rộng thành công, DeFi có thể góp phần giúp tạo ra một hệ thống tài chính hoạt động hiệu quả và thúc đẩy tài chính toàn diện. Chi tiết xem tại đây.

---

Về quản trị

• Sứ mệnh của chúng tôi: xây dựng hệ sinh thái hạ tầng và công nghệ trọn vẹn phục vụ mọi giao dịch hằng ngày của người Việt
• Tầm nhìn của chúng tôi: Trở thành tập đoàn công nghệ top 5 Việt Nam với hệ sinh thái lớn nhất và hoàn thiện nhất.
• Văn hoá của chúng tôi: Với triết lý quản trị cũng như hoạt động xuyên suốt: Luôn luôn tốt hơn – Always better.
• Giá trị của chúng tôi: để cuộc sống người Việt tốt hơn. Tạo ra hàng nghìn nhân sự chất lượng cao, hàng triệu việc làm không cần vốn liên tục, thu nhập ổn định. Tăng tốc độ lưu thông hàng hoá và tiền tệ. Đồng hành cùng chuyển đổi số với doanh nghiệp và mang thương hiệu Việt vươn xa.
• Mọi hoạt động hay tiến độ triển khai của Hihi Việt Nam đều tuân thủ theo quy định luật pháp Quốc gia Việt Nam (2).

II. Phân tích thị trường  Dưới đây là 1 số thống kê thực trạng thị trường Việt Nam 

• Việt Nam nằm trong top 10 nước có tốc độ tăng trưởng tốt nhất thế giới. 

• Giao dịch TMDT 13.7 tỷ USD. Đứng thứ 2 Đông Nam Á. Dự kiến 2025 – 39 tỷ USD 
• 93 triệu thuê bao dùng smart phone năm 2022 
• Tại Việt Nam có 6 triệu người sở hữu tiền mã hoá, đứng Top 10 thế giới về số lượng người sở hữu tiền mã hoá năm 2022 

Tổng quan thị trường 2022
STT	Tiêu chí	Thống kê sàn	Thống kê ví
1	Dân số	99.7 triệu
2	Dân số dự kiến	2025 – 102 triệu dân – 16 thế giới  – trung bình 35 tuổi
3	Số đối thủ		48 giấy phép, 27 ví điện tử
4	Tổng doanh thu sàn TMDT lẻ	17.78 tỷ USD	15 tỷ. 51.8 triệu data
5	Tăng trưởng	25 %	68.50%
6	Giá trị Giao dịch/ ngày	48.7 triệu USD	41 triệu USD
7	Số giao dịch / ngày	4.4 triệu giao dịch
8	Giá trị trung bình/ giao dịch	11USD
9	Dự kiến	2025 – 39 tỷ USD	2022 – 20.8 tỷ USD
10	Dự kiến	2026 – 56 tỷ USD	2025 –  82.17 triệu data sử dụng đt thông minh- tuổi trung bình 35
Dung lượng thị trường xuất nhập khẩu 2021 ( tỷ USD)
Stt	Hạng mục	Doanh số
1	Tổng xuất nhập khẩu	730.2 tỷ USD
2	Tổng xuất khẩu	371.3 tỷ USD
3	Tổng Nhập khẩu	358.9 tỷ USD
4	Qua sàn tmdt	17.78 tỷ USD
5	Truyền thống	712.4 tỷ USD
Dung lượng thị trường tiền gửi T2.2022 ( tỷ USD)
Stt	Hạng mục	Doanh số
1	Tiền gửi dân 6 tháng 2022	13.3 tỷ USD
2	Tổng cá nhân gửi	241.66 tỷ USD

III. 7 Vấn đề 

• Chưa có 1 hệ sinh thái trọn vẹn trên thị trường hàng hoá bán sỉ trong nước và xuất khẩu. Khó khăn đưa hàng hoá sử dụng thương hiệu Việt ra quốc tế.
• Việc đấu hối hạ tầng công nghệ giữa sàn TMDT, các doanh nghiệp xuất nhập khẩu với đơn vị vận chuyển hàng hoá trọng lượng, khối lượng lớn trong nước cũng như từ Việt Nam đi quốc tế còn hạn chế. Việc đấu nối API với các đơn vị vận chuyển quốc tế chưa có.
• Chưa có hệ sinh thái cung cấp công việc lên đến hàng trăm nghìn giao dịch / ngày cho hàng triêụ member online chất lượng, thường xuyên, hiệu quả và chính thống.
• Chưa có hệ sinh thái Fintech hoàn chỉnh cung cấp đồng bộ giải pháp: giao dịch, đầu tư, tích luỹ, chuyển đổi các đồng tiền – tài sản hiệu quả trên thị trường online. 
• Chưa có nền tảng hỗ trợ các dự án khởi nghiệp 1 cách đồng bộ từ tài chính, tư vấn, hạ tầng công nghệ, liên kết thị trường
• Giải pháp cung ứng dịch vụ quảng cáo online chưa hiệu quả. Tỷ lệ chuyển đổi cũng như tính chính xác còn kém.
• Các thủ tục pháp lý còn phức tạp, khó tiếp cận và khó giải quyết

Với sàn TMDT 

• Thị trường TMDT tăng trưởng nhanh nhưng hiệu quả chưa thực sự tốt. Các doanh nghiệp đang đốt tiền để thay đổi hành vi người dùng. Văn hoá Á Đông, văn hoá chợ truyền thống vẫn còn nhiều vì thói quen cũng như giá thành rẻ. Nếu như hết giai đoạn đốt tiền, giá thành không còn hấp dẫn đó sẽ là trở ngại.
• Ở Việt Nam chưa có sàn TMDT chuyên sỉ, chỉ dừng lại ở dạng Blog hoặc web bán hàng. 1 số doanh nghiệp nước ngoài đã vào nhưng không hiệu quả do các doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp xuất nhập khẩu chưa có thói quen cũng như quy trình, công cụ bán sỉ cho đối tác, đại lý, người mua hàng trên hạ tầng online.
• Các doanh nghiệp trực tiếp sản xuất có hoạt đông xuất khẩu Việt Nam hầu hết là xuất thô, việc doanh nghiệp có thương hiệu bán được trên thị trường quốc tế là rất hạn chế và không hiệu quả do thiếu công cụ, rào cản ngôn ngữ, thanh toán và vận chuyển và pháp lý.
• Drop ship – Bán hàng không cần vốn chưa thịnh hành tại Việt Nam. 1 số nguồn hàng Dropship chạy trên các trang quốc tế đã triển khai quá lâu, giá cao và không kiểm soát được chất lượng sản phẩm. 

Với chuyển đổi số doanh nghiệp

•  Việc tiếp cận và ứng dụng công nghệ vào hoạt động quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa còn rất hạn chế
• Các ứng dụng hiện chỉ đáp ứng 1 nhóm nhiệm vụ cụ thể. Chưa có giải pháp toàn vẹn ứng dụng công nghệ cho toàn bộ hoạt động quản trị doanh nghiệp
• Các giải pháp công nghệ đưa ra còn tốn nhiều chi phí cho doanh nghiệp.

Với pháp lý , thủ tục cho doanh nghiệp

• Có 3 vấn đề với thủ tục doanh nghiệp. 1 – doanh nghiệp không biết cần thủ tục gì. 2 – doanh nghiệp không biết làm như thế nào. 3 – doanh nghiệp làm nhưng lâu, chi phí lớn, phức tạp
• Hihi Việt Nam giải quyết các vấn đề đó. 1 – đưa ra check list các việc cho doanh nghiệp cần làm. 2 – tư vấn giải pháp cho doanh nghiệp. 3 – hỗ trợ doanh nghiệp cùng làm giảm chi phí và nhanh tiến độ
• Các dịch vụ Hihi VN cung cấp: Tư vấn, Tài Liệu, hỗ trợ cấp chứng nhận hệ thống trong nước và quốc tế từ Viện Nghiên Cứu Phát Triển Tiêu Chuẩn Sản Phẩm Việt Nam, Thông báo Bộ Công Thương, Bảo hộ nhãn hiêu từ Cục Sở Hữu Trí Tuê, Trích xuất nguồn gốc, Hỗ trợ các vấn đề khác như: thay đổi ngành nghề đặc thù, vốn điều lệ, hải quan, quản lý thị trường..

Với y tế

• Hiện dữ liệu y tê kết nối và đồng bộ còn nhiều hạn chế
• Chưa áp dụng sâu rộng y tế và công nghệ
• Các bệnh như đột quỵ ngày càng gia tăng, trong khi đó hoàn toàn có thể ứng dụng công nghệ vào xử lý và giảm thiểu rủi ro 

Với ví điện tử 

• Hiện các ví chính thống chủ yếu phục hệ sinh thái có sẵn của doanh nghiệp. 1 số ví chạy trên thị trường tập trung có thể kể đến như Momo, vnpay. Tuy nhiên hiện chỉ dừng lại ở việc thanh toán và 1 số giải pháp mua bán voucher, tạo mã khuyến mại, không hoặc chưa hoàn thiện các nền tảng tạo tài chính, tạo thu nhập 1 cách trọn vẹn. 1 số chính sách thanh toán bất cập cũng như giải pháp kỹ thuật phức tạp nên bỏ trống 1 lượng khách hàng là tiểu thương, hộ kinh doanh, doanh nghiệp nhỏ – siêu nhỏ.
• Ví phi tập trung chưa được phép triển khai tại Việt Nam. Nên 1 số nền tảng tiền token ra đời mang tính chất không minh bạch, chỉ tập trung đẩy gía trị đồng token trong thời gian ngắn và thoái vốn, làm ảnh hưởng tới uy tín đồng tiền sử dụng công nghệ Blockchain cũng như cộng đồng tiền số.
• Các ví hiện chủ yếu đơn gian trung gian thanh toán các khuyển mại. Thiếu 1 đơn vị tư cung cấp sàn và tích hợp ví mở nếu không kể đến top 3 sàn TMDT như shopee, lazada, tiki…
• Các ví chính thống không có hoặc không cung cấp được các công cụ làm nhiệm vụ, tích lỹ tài chính, chuyển đổi các tài sản.

Với đầu tư 

• Các kênh tài chính hiện nay chính thống đều thủ công. Việc công nghệ hoá nguồn tiền vào cũng như tích hợp công nghệ để giải nhân còn hạn chế. Việc mang ứng dụng Defi vào nền tảng Fintech qua hợp đồng điện tử, vay và và cho vay theo thị trường phi tập trung còn hạn chế.
• Các đơn vị ứng dụng Defi tại thị trường hầu hết chỉ có đồng token và đẩy giá trị. Thu hút member qua hệ thống huy động vốn trả lãi cao. Không có hệ sinh thái thực sự đánh giá giá trị của đồng tiền.
• Việc ra 1 ngân hàng nào đó giao dịch tiêu tốn lớn thời gian cũng như các thủ tục pháp lý. 
• Các đầu tư cho Starup còn mới, không đồng bộ. Các starup khó tiếp cận được nguồn vốn, khó được đầu tư, đầu tư xong khó triển khai hiệu quả.
• Không có công cụ luân chuyển giữa các dòng tiền, các loại tài sản trên nền tảng công nghệ.
• Không có công cụ trọn vẹn cho việc tích luỹ tài sản qua làm nhiệm vụ trên nền tảng công nghệ 

Với đồng tiền số – token 

• Pháp luật Việt Nam chưa cho phép.
• Các đơn vị thí điểm hầu hết chỉ có tạo đồng tiền và đẩy vào các cộng đồng. Không tạo ra hệ sinh thái chính thống cho riêng mình. Không xây dựng các nền tảng chuẩn hoá để phát triển đồng khi được cho phép. 

Với vận chuyển và kho bãi 

• Giải pháp vận chuyển trong nước với các đơn hàng nhỏ đã hoàn thiện. Nhưng với các hàng hoá sỉ trong nước chưa hiệu quả.  

• Và việc các đơn vị vận chuyển trong nước đi quốc tế với đơn hàng sỉ hiện chưa có API để đồng bộ với các sàn TMDT trong nước. Nên các hoạt động logistics hiện vẫn đang kết nối thủ công.
• Các doanh nghiệp vận hành kho bãi chưa đấu nối hiệu quả với các doanh nghiệp vận chuyển . Chưa có hệ sinh thái trọn vẹn cho việc vận chuyển và kho bãi cho hàng hoá sỉ.

Với quảng cáo 

• Hằng ngày người tiêu dùng tiêu tốn 1 lượng lớn thời gian sử dụng điện thoại thông minh, máy tính. Tham gia online. Đó là cơ hội cho các đơn vị cung cấp nền tảng có dịch vụ khai thác quảng cáo giàu lên nhanh chóng, với vốn hoá hằng trăm tỷ đô. Mà chính người tiêu tiêu tốn thời gian của mình lại không được nhận bất kỳ 1 khoản lợi ích nào.  
• Giải pháp quảng cáo hiện các nền tảng cung cấp hầu hết tỷ lệ chuyển đổi không quá 10%. Đa số các đơn vị chỉ chạy theo lượt tương tác và phân tích hành vi. Việc xây dựng hệ thống làm nhiệm vụ chạy quảng cáo hiện chưa được khai thác hiệu quả.

• Với thị trường các đơn vị bán sỉ, đơn vị sản xuất trực tiếp. Hầu hết các đơn vị vẫn đang dùng các hình thức quảng cáo phổ thông. Việc các sàn TMDT cung cấp giải pháp quảng cáo chỉ phục vụ được hạ tầng trong hệ sinh thái của đơn vị đó.
• Nền tảng affinilate còn hạn chế với các doanh nghiệp ít biết về công nghệ. Chưa tạo cộng đồng những người ít hiểu biết về công nghệ được tham gia. Chi phí cho các cá nhân, tổ chức tham gia quá thấp so với đơn hàng đơn vị cung ứng giải pháp quảng cáo thực nhận. 

IV. Giải pháp Hihi Việt Nam đi tìm giải pháp cho 8 câu hỏi: 

1. Làm sao đưa doanh nghiệp tiếp cận chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ vào mọi hoạt động doanh nghiệp.
2. Làm sao hỗ trợ doanh nghiệp trọn vẹn để các doanh nghiệp chỉ tập trung vào sản xuất hoặc phân phối. Các vấn đề còn lại Hihi VN sẽ giải quyết trọn vẹn được.
3. Làm sao tạo ra hàng trăm nghìn công việc ổn định hàng ngày cho hàng triêu người chỉ với 1 chiếc điện thoại và thời gian rảnh rỗi.
4. Làm sao đưa hàng hoá Việt Nam ra toàn thế giới, rút ngắn khoảng cách giữa nhà sản xuất đến người bán hàng trực tiếp.
5. Làm sao tận dụng tối đa nguồn tiền nhàn rỗi trên thị trường, tăng tốc độ lưu chuyển tiền tệ sang 1 giai đoạn khác.
6. Làm sao tao ra 1 kênh đầu tư và hỗ trợ đầu tư, đồng hành cùng sự phát triển đồng tiền số của thế giới nhưng vẫn đảm bảo chắc chắn an toàn cho nhà đầu tư và các starup
7. Làm sao để áp dụng hiệu quả công nghệ vào y tế
8. Làm sao trọn vẹn hệ sinh thái với nền tảng công nghệ, kết nối các ngành nghề: giao dịch mua bán hàng hoá, vận chuyển, kho bãi, truyền thông, tài chính . Tạo ra 1 mạng lưới gắn kết và phát triển.

Với 8 câu hỏi Hihi Việt Nam đưa ra hệ sinh thái gồm 8 nền tảng ứng dụng: 

1. Hi shop: Sàn trung gian thương mại điện tử chuyên sỉ trong nước và quốc tế.
2. Hi tech: Chuyển đổi số cho doanh nghiệp.
3. Hi edu: Đào tạo Công nghệ thực chiến, chuyên sâu
4. Hi Pay : Ví điện tử thanh toán – nền tảng giao dịch tài chính, đầu tư, hỗ trợ các hoạt động liên quan đến tài chính. Trung gian thanh toán – Tích hợp 2 nền tảng thu chi hộ và cổng thanh toán quốc tế,
5. Hi invest & Hi Coin & Hi Starup : Đầu tư tài chính từ Hihi Pay. Đồng token được phát hành trên thuật toán BSC. Tạo cộng đồng và công cụ giao dịch tiền số 
6. VNNCARE: ứng dụng công nghệ trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe
7. Hi Logistic & Hi Express : Đấu nối vận chuyển trong nước và quốc tế với hàng kích thước lớn. Cung ứng Kho và đấu nối vận chuyển.
8. Hihi Media & Hi advertisement : Hihi Media: Truyền thông tương trợ. Cung ứng dịch vụ quảng cáo TVC và quảng cáo nền tảng affililate

V. Khác biệt 

• Khác biệt trong vận hành: Quan điểm vận hành của Hihi Việt Nam là không đốt tiền khuyến mại để thay đổi hành vi người dùng 1 cách nhanh chóng mà mang lợi ích thiết thực, bền vững để người dùng lan toả và tham gia.

• Khác biệt trong gọi vốn: Hihi Việt Nam sẽ có hàng triệu cổ đông từ cộng đồng tham gia. Các cổ đông tham gia và rút, tăng cổ phần linh hoạt.
• Khác biệt trong sản phẩm: tạo ra hệ sinh thái trọn vẹn với các sản phẩm tiêu chí : đơn giản, hiệu quả, phù hợp và mich bạch.

VI. Lợi ích  Lợi ích quốc gia:  

1. Tạo ra hàng triệu việc làm. Tạo thu nhập cho hàng triệu cá nhân, tổ chức.
2. Mang lại nguồn lợi thuế rất lớn cho quốc gia. 
3. Tham gia vào công cuộc chuyển đổi số quốc gia, tăng cường ứng dụng công nghệ vào doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp sản xuất, xuất nhập khẩu.
4. Đào tạo ra nguồn nhân lực Công nghệ chất lượng cao, thực tế
5. Xúc tiến thương mại trong và ngoài nước. Có thể tăng  trưởng giao dịch hàng hoá thị trường bán sỉ qua online lên 200% / năm so với trước những năm 2022.
6. Mang thương hiệu Việt vươn xa.
7. Tạo ra lưu chuyển tiền tệ nhanh chóng và minh bạch. 
8. Đưa Việt Nam trở thành quốc gia có nền tảng TMDT và hệ sinh thái công nghệ trọn vẹn và hiệu quả và vượt bậc. Thu hút các nguồn vốn cũng như đối tác quốc tế.
9. Chuẩn bị cho nền tảng số với đồng tiền số mà quốc gia đang hướng đến, đấu nối vào hệ thống thanh toán và giao dịch số quốc gia.

Lợi ích cá nhân, tổ chức 

1. Chuyển đổi số cho doanh nghiệp. Tăng sản lượng bán hàng cho doanh nghiệp. Đưa sản phẩm của doanh nghiệp được vươn xa, bán trực tiếp tới tay người tiêu dùng với thương hiệu của Doanh nghiệp.
2. Tạo thu nhập ổn định, thường xuyên, thu nhập bền vững cho hàng triệu người có nhiều thời gian, làm việc lúc rảnh, kinh doanh không vốn, không bị rào cản vật lý.
3. Sinh viên, du học sinh, cá nhân sinh sống tại nước ngoài có thể bán hàng trên các quốc gia mình sinh sống với các sản phẩm Việt Nam chất lượng, thay vì tham gia các công việc thủ công, thu nhập thấp và có nhiều rủi ro.
4. Tạo cơ hội cho các nhà đầu tư nắm cổ phần công ty chỉ từ 50.000 VND. Tạo thu nhập an toàn cho các nhà đầu tư tham gia hệ sinh thái.
5. Đưa ngành quảng cáo sang 1 hình thái mới, hiệu quả hơn, chính xác hơn, tiết kiệm hơn.
6. Đưa ngành vận chuyển hàng quá khổ, ngành logicstics Việt Nam tham gia vào hạ tầng công nghệ để thích ứng với toàn thế giới. Giảm cước hàng hoá, kho bãi, tăng uy tín và giảm thiểu rủi ro trong vận chuyển, và hạ tầng vận chuyển.
7. Tạo nguồn vốn linh hoạt cho các doanh nghiệp, khách hàng tham gia hệ sinh thái 1 cách nhanh chóng và tối đa.

VII. Chiến lược triển khai  6 ứng dụng trên được tư duy theo chiến lược:

1. Toàn bộ hệ thống xoay quanh nền tảng Hi Shop – sàn Thương mại điện tử. 
2. Hitech là công cụ cho chuyển đổi số. Hi Express – Hi Logistic, Hi media, Hi pay, Hi support là công cụ phục vụ giao dịch cho Hi Shop. Hi Advertisment là thu nhập chính của Hi Shop
3. Hi media & Hi Advertisment  triển khai trên nền tảng member tham gia Hipay.
4. Hi Invest, Hi Coin là tầng cốt dưới của nền tảng ví điện tử Hi Pay.

Chiến lược tổng: Chiến lược xây khung trước, hoàn thiện từng phần 1 và đấu nối lại. Với cấu trúc công nghệ Microservices. Tư duy xây dựng và vận hành hệ thống Hihi Việt Nam cũng sử dụng cấu trúc đó. Giai đoạn 1: Tạo công cụ số hoá cho doanh nghiệp đã xong. Giai đoạn 2: Nâng cấp lên sàn TDMT và hệ sinh thái đi kèm:

1. Hi Shop, Hipay, Hi Invest, Hi Advertisment xây dựng đồng thời bước 1 và hoàn thiện theo lộ trình
2. Hi Media. hi Care  bước 2.
3. Hi Edu bước 3
4. Hi Express – Hi Logistic bước 4
5. Hi Coin Bước 4.
6. Đấu nối toàn bộ hệ sinh thái 2025 bước 5.
7. IPO 2029

Lộ trình cho chiến lược của Hihi Việt Nam :

---

Hi Shop 2023 – 2024: Xây dựng và triển khai chạy thử nghiệm. 2024 – 2025:  Hoàn thiện các chức năng và đấu nối với các nền tảng tương trợ. 2025 – 2026: Phát triển các ứng dụng hỗ trợ cho thị trường. 2027 – 2028: Đấu nối toàn hệ thống.

---

Hi tech:  2022 – 2023: xây dựng công cụ chuyển đổi số cho DN với chức năng đơn giản. 2023 – 2024: hình thành và chuẩn hoá hệ sinh thái trọng vẹn chuyển đổi số cho toàn doanh nghiệp từ: bán hàng, marketing, chăm sóc khách hàng quản lý nhân sự, quản lý kho, quản lý sản xuất, quy trình nội bộ, kê toán… 2024 – 2025: Hoàn thiện và cập nhật đầy đủ trên sàn TMDT Hihi. 2025 – 2028: R&D phát triển các dự án chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, dự án nghiên cứu công nghệ cao, công nghệ vũ trụ.

---

VNN Care: Lộ trình triển khai dự án giai đoạn 1: 2024 – 2025

• RUN APP – QUÝ 4. 2024
• THIẾT BỊ ĐO – OEM: DEMO – THƯƠNG MẠI DỰ KIẾN QUÝ 4.2024
• THIẾT BỊ CHỮA TRỊ – ODM :HỢP TÁC,M&A. THƯƠNG MẠI 2026
• XIN ĐỀ ÁN SỞ HOẶC BỘ: 2024 – 2025
• TÀI CHÍNH TÀI TRỢ: 1 TRIỆU USD
• 1 TRIỆU DATA

---

Hi Pay: 2023 – 2024: Xây dựng ví phục vụ thanh toán trên sàn. Tạo 4 đồng tiền. Đấu nối giao dịch với Hi Shop.Tạo công cụ làm nhiệm vụ đơn giản. Mua cổ phần điện tử. 2024 – 2025: Hoàn thiện 4 đồng tiền, hệ sinh thái bao quanh các đồng tiền đó. Hoàn thiện công cụ làm nhiệm vụ đào, tích, đầu tư cổ phần, xu, coin (2). Đấu nối với Hi Invest và Hi coin. 2025 – 2026 : Thu chi hộ và cổng thanh toán quốc tế khi được cấp phép kinh doanh ví điện tử từ Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam. 2027 – 2028: Hoàn thiện và đấu nối với hệ thống.

---

Hi Invest: 2024 – 2025: Xây dựng hệ thống quản trị và vận hành nguồn vốn qua hoạt động đầu tư mua cổ phần điện tử. 2024 – 2025: Xây dựng ứng dụng quản lý tài chính. Nguồn vốn sẽ được sử dụng vào việc đầu tư hệ sinh thái Hihi Việt Nam. 2025 – 2026: Tích hợp  AI vào việc đánh giá đối tác vay tài chính và công cụ giao dịch tài chính online khi được cấp phép kinh doanh tài chính từ Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam. Triển khai nền tảng tài chính Hi invest tích luỹ trả lãi, giải ngân nguồn tiền, tái đầu tư. 2027 – 2028 – Hoàn thiện và đấu nối với hệ thống.

---

Hi Coin: 2023 – 2024: Ra mắt đồng Hi coin – Đồng token được phát hành trên thuật toán BSC 2023: Triển khai phát hành nội bộ, giao dịch qua hình thức tặng thưởng, không giao dịch quy đổi. 2025 – 2026: Tạo cộng đồng nội bộ hệ thống và phát triển ra bên ngoài. 2027 – 2028: Chính thức đấu nối giao dịch lên các sàn Binance, Huobi Global, KuCoin. Và cho phép giao dịch trên hệ sinh thái của Hihi Việt Nam khi được chính phủ VN cho phép giao dịch bằng đồng tiền số. 

---

Hi Advertisment 2023 – 2024: Xây hạ tẩng quản lý, phát triển affililate và Dropship cho CTV bán hàng . 2024- 2025: Nhận các đơn hàng quảng cáo từ đối tác, triển khai qua làm nhiệm vụ trên hệ thống member Hi Pay. 2025 – 2026: Thiết lập hệ thống tạo quảng cáo cho nhà cung cấp và nhận đơn hàng từ Hi Shop và đối tác. Xây hạ tẩng quản lý, phát triển affililate Thiết lập hệ thống làm nhiệm vụ trên Hipay dựa trên quy tắc, điều lệ cho từng đối tượng nhận làm nhiệm vụ. Chia theo từng giai đoạn, từng lever, từng nhiệm vụ. Xây dựng hệ thống màn TVC số lượng 2 cái cho quảng cáo ngoài trời tại Hà Nội và Tp. Hồ Chí Minh. 2026 – 2027: Là công cụ chính xử lý hoạt động quảng cáo trên Hi Shop. Trở thành agency cho các đơn vị quảng cáo Online top 5 tại Việt Nam. Xây dựng thêm hệ thống màn TVC số lượng 5 cái cho quảng cáo ngoài trời cho 5 thành phố trực thuộc Trung ương. 2028 – 2029; Hoàn thiện và đấu nối với hệ thống Xây dựng thêm hệ thống màn TVC số lượng 20 cái cho quảng cáo ngoài trời.

---

Hi Media:  2023 – 2024: Xây dựng kênh truyền thông nội bộ. 2024 – 2025: Xây dưng kênh media review online sản phẩm, nhà cung cấp trên sàn Hi Shop. 2026 – 2027: Đấu nối hệ thống, tạo ra ứng dụng tích hợp media cho bán hàng và quảng cáo.

---

Hi Express – Hi Logistic: 2023 – 2024: Đấu nối với các đơn vị vận chuyển qua API để vận hành cho sàn. 2024 – 2025: Phát triển công cụ tạo API, hỗ trợ cho các doanh nghiệp vận chuyển chưa có hạ tầng công nghệ, doanh nghiệp vận chuyển hàng hoá khổ lớn, hàng hoá quốc tế. 2025 – 2026: Phát triển ứng dụng vận chuyển và hậu cần. Trực tiếp khai thác vận chuyển hoặc họp tác cổ phần cho thị trường vận chuyển hàng sỉ quốc tế từ Việt Nam và ngược lại. 2026 – 2029: Đấu nối hệ thống. và triển khai sâu.

---

VIII. Chiến lược vốn  Chiến lược vốn với nhà đầu tư là tổ chức, cá nhân đầu tư. Với hình thức cổ phần ưu đãi chuyển đổi để triển khai theo đúng lộ trình 

20 chỉ tiêu Hihi Việt Nam thống kê online và được công bố công khai trên trang thông báo của Hihi Việt Nam. Nhằm minh bạch hoá việc định giá dự án cho các nhà đầu tư. Cũng như làm căn cứ định giá cho dự án và hiệu quả dự án đang triển khai. Bảng thông báo sẽ bắt đầu từ 1.2.2024. truy cập tại đây

1. Hihi ưu tiên định giá dự án theo GMV và NMV.
2. AOV (Average Order Value): Giá trị trung bình trên một giao dịch.
3. RPC (Revenue Per Click): Doanh thu trên mỗi khách hàng truy cập.
4. CLV (Customer Lifetime Value): Giá trị vòng đời khách hàng.
5. CAC (Cost of Acquiring Customer): Chi phí sở hữu khách hàng.
6. Traffic Website: Lưu lượng truy cập website.
7. TOS (Time on site): Thời gian truy cập website.
8. Average Session Duration: Thời lượng phiên trung bình.
9. Page per visit: Số trang xem trên mỗi lượt truy cập.
10. Bounce Rate: Tỷ lệ thoát.
11. CTR (Click Through Rate): Tỷ lệ nhấp.
12. Engagement Rate: Tỷ lệ tương tác.
13. PPC (Pay-Per-Click): Phí trên mỗi lượt nhấp chuột.
14. CR (Conversion Rate): Tỷ lệ chuyển đổi.
15. Dòng tiền từ hoạt động (OCF)
16. chỉ số dòng tiền từ hoạt động (Short-term debt coverage) (OCFR)
17. Tỷ suất sinh lợi trên tài sản (ROA)
18. Tỷ suất sinh lợi trên vốn cổ phần thường (ROCE)
19. Tỷ suất sinh lợi trên tổng vốn cổ phần (ROE)
20. Tỷ suất sinh lợi trên tổng vốn (ROTC – Return on Total Capital)

IX. Hình thức huy động vốn 

1. Hihi Việt Nam ưu tiên gọi vốn từ cộng đồng. Sự khác biệt ở đây nằm ở chỗ, mỗi cá nhân đều có thể tham gia đầu tư cùng Hihi Việt Nam. Nếu toàn bộ cộng đồng cùng đầu tư, cùng tham gia giao dich sẽ đưa Hihi Việt Nam trở thành công ty duy nhất có hàng chục triệu cổ đông. 
2. Gọi vốn từ các quỹ đầu tư. Mọi số liệu Hihi Việt Nam sẽ minh bạch hoá theo trích xuất dữ liệu hệ thống, qua đó xây dựng sẫn các chỉ số đánh giá tài chính. Nhà đầu tư có thể xem trực tiếp qua hệ thống online và dựa vào đó đưa ra các định giá để đầu tư.  
3. Hihi Việt Nam sẽ xây dựng hội đồng quản trị phi tập trung cho các nhà đầu tư, qua đó các nhà đầu tư đều có thể đóng góp xây dựng hệ thống. Biểu quyết những dự thảo, luật từ Hihi đưa ra. Quyền lợi biểu quyết tỷ lệ thuận với số cổ phần nắm giữ. 

X. Cách thức đầu tư  Giá trị cổ phần (1) 

• Khách hàng mua cổ phần Hihi Việt Nam tại đây với gía trị theo (1) với loại cổ phần: Cổ phần ưu đãi hoàn lại.
• Mỗi khách hàng có quyền mua và số lượng mua cổ phần ưu đãi khác nhau, tuỳ theo phân loại  của mỗi khách hàng. Hệ thống đánh giá qua các tiêu chí được công bố trong phần : XVIII- Các thuật toán của dự án.
• Hiện tại Hihi Việt Nam chưa tham gia vào vòng gọi vốn từ nhà đầu tư – quỹ.
• Giai đoạn 2022-2023, trước vòng gọi vốn 01. Giá trị 1 cổ phần = 10.000 VND.
• Sau mỗi vòng gọi vốn, Khách hàng sẽ được hưởng mệnh giá cổ phần theo giá trị mệnh giá mới và lựa chọn gói đóng băng cổ phần với lãi thưởng mới.

An toàn nhà đầu tư

• Do Hihi Việt Nam là một dự án cộng đồng, thời gian dài và quy mô lớn. Nên để đảm bảo quyền lợi cho khách hàng, Khách hàng có quyền bán cổ phần tại mọi lúc qua hình thức bán online lại cho Hihi Việt Nam. Tiền nhận về trong 24h hành chính.
• Để đảm bảo an toàn tài chính cũng như  kế hoạch tài chính và thanh khoản cho khách hàng. Hihi VN đưa ra chức năng đóng băng giao dịch cổ phần thưởng lãi xuất. Bằng hình thức đóng băng giao dịch, Hihi Việt Nam sẽ trả thưởng lãi trên số cổ phần đó theo từng thời gian khách hàng lựa chọn kỳ hạn 1 tháng, 3 tháng, 6 tháng, 9 tháng, 12 tháng, 18 tháng, 24 tháng, 36 tháng.
• Việc bán cổ phần mọi lúc, khách hàng sẽ nhận được tiền trong 24h hành chính, tuy nhiên việc rút tiền trước thời gian đóng băng, khách hàng sẽ không được nhận thưởng lãi theo quy định kỳ hạn của Hihi Việt Nam 
• Việc tính lãi nhằm đảm bảo quyền lợi linh hoạt nguồn vốn cho khách hàng cũng như quyền lợi nhuận cho khách hàng. Khi giá trị cổ phần thay đổi theo các vòng gọi vốn. mức lãi xuất có thể bị điều chỉnh. Hihi sẽ thông báo trên hệ thống về giá trị cổ phần mới. khách hàng có 10 ngày để lựa chọn giữ nguyên cổ phần và  nhận lãi hoặc chọn phương án bán cổ phẩn + lãi xuất có thể nhận.  
• Hết 10 ngày, nếu khách hàng không lựa chọn. Hihi gia hạn gói mới theo số cổ phần = số cổ phần liền trước. Số tiền quy đổi =số cố phần liền trước * giá trị cổ phần mới. Lãi xuất được tính theo lãi xuất mới cùng kỳ hạn liền trước đó.  

• Giai đoạn chuyển đổi giá trị cổ phần. hihi sẽ không tính lãi bắt đầu từ lúc thông báo. Và bắt đầu tính lãi mới khi khách hàng lựa chọn hoặc bắt đầu khi kết thúc 10 ngày Hihi tự lựa chọn. Lãi thời điểm này sẽ được tính theo số ngày thực gửi * kỳ hạn *số tiền/ 365  ( không bị phạt bán cổ phần trước hạn)
• Trong 10 ngày đó, Hihi Việt Nam sẽ áp dụng giá cổ phần mới + lãi xuất thưởng mới nếu bán cổ phần.
• Kết thúc 1 chu kỳ đóng băng, hệ thống Hihi sẽ tự động gia hạn gói đầu tư của khách hàng với giá trị = giá trị đầu tư + lãi thực nhận. Thời gian đóng băng và lãi cam kết theo gói liền trước.
• Khách hàng có thể rút lãi về và gia hạn tiếp gói đầu tư. Hoặc có thể rút cả lãi và cả gốc ( Giá trị gốc = giá trị lớn nhất của cổ phần tại thời điểm rút, tối thiểu 10.000 VND/ 1 cổ phần vòng 01). hoặc có thể lấy lãi mua thêm cổ phần đầu tư thêm ( giá trị cổ phần = giá trị tại thời điểm hiện tại)
• Để đảm bảo quyền lợi nhà đầu tư cũng như quyền lợi Hihi Việt Nam. Việc bán cổ phần đầu tư ưu đãi cho thể bị khoá hoặc hạn chế trước khi Hihi công bố đi vào các vòng gọi vốn.

XI. Đội ngũ sáng lập dự án

• Với quan điểm: Mang lại giá trị cho quốc gia nên các sản phẩm trên hệ sinh thái Hihi Việt Nam đều cốt lõi mang lại lợi ích cho hàng triệu người, không chỉ ở Việt Nam mà còn cả thế giới.
• Với mục tiêu lớn và cao cả, những thành viên sáng lập dự án luôn tâm huyết và lỗ lực để triển khai kế hoạch, triển khai dự án thành công để giúp ích được cộng đồng, quốc gia nhiều nhất có thể.
• Với chiến lược phát triển dự án là dự án cộng đồng cho nên, mỗi nhân sự cũng là 1 cổ đông của dự án nên : Hihi Việt Nam được góp sức bởi rất nhiều thành viên có kinh nghiệm, có năng lực, có tư duy mở, nhiệt huyết với dự án.
• Với văn hoá doanh nghiệp : Luôn luôn tốt hơn. Đội ngũ nhân sự dự án luôn giữ vững tinh thần khởi nghiệp, luôn đổi mới, tìm tòi để các sản phẩm ngày càng tốt hơn. Không chỉ giới hạn tại Việt Nam còn vươn xa thế giới.

XII. Quản trị 

• Mô hình hoạt động Hihi Việt Nam chia 2 giai đoạn. Giai đoạn 1 – quản trị theo đội ngũ sáng lập và các nhà đầu tư trước 1 triệu member. Giai đoạn 2 – quản trị theo mô hình Quốc hội sau khi hệ thống có trên 1 triệu member. 

• Do Hihi Việt Nam với chủ trương cộng đồng nhà đầu tư. Mô hình quản trị Hihi Việt Nam sẽ có 2 thành phần quyết đinh trong giai đoạn 2. Đội ngũ sáng lập, nhà phát triển với nhà đầu tư được hiểu theo Thựợng Viện. Công đồng cổ đông , những người sở hữu tài sản của Hihi Việt Nam được hiểu theo Hạ Viện.
• Cấu trúc thượng viện: Được hiểu là những người sáng lập, cổ đông lớn tham gia theo các vòng gọi vốn. Thượng viện là nơi đưa ra các đề xuất về chiến lược triển khai, các thuật toán cho hạ tầng. Duyệt các đề xuất, kiến nghị của Hạ Viện. Quyết định các vấn đề liên quan đến pháp lý.
• Cấu trúc hạ viện là toàn bộ những người sở hữu tài sản. Hạ viện có quyền tham vấn, đề xuất giải pháp, giám sát 1 phần quản trị của thượng viện. Có quyền biểu quyết các quyết sách của Thương viện. Tỷ lệ bình trọn được tỷ lệ thuận theo số tài sản nắm giữ. Hạ viện sẽ bầu lên thành viên quản trị hạ viện. Có quyền đề xuất các kế hoạch mang tính chất vì cộng đồng, đạo đức, văn hoá, giúp ích cho xã hội. 

XIII. Hạn chế 

• Việc xây dựng 1 hệ sinh thái rộng lớn cần 1 kế hoạch chi tiết, thời gian dài hạn, nguồn mực mạnh mẽ.  
• Việc chưa tham gia các vòng gọi vốn là áp lực đối với đội ngũ sáng lập về tài chính , ảnh hưởng tới chiến lựợc, tiến độ, hiệu quả của dự án. Cho nên sự lan toả và chung tay của cộng đồng là sự đóng góp lớn lao cho việc thành công của dự án.
• Do quy mô dự án lớn và phức tạp. việc thay đổi hay đóng góp từ cộng đồng là rất quan trọng. Cho nên , sẽ có 1 số thay đổi nhất định trong các kế hoạch. Tuy nhiên, các kế hoạch lớn sẽ không đổi, đi theo đúng mục đích của đội ngũ sáng lập.
• Việc thực hiện dự án với nền tảng công nghệ mới, hành lang pháp lý là 1 vấn đề rất được quan tâm. Việc thay đổi hành lang pháp lý đòi hỏi sự nỗ lực thích nghi rất lớn với đội ngũ sáng lập. 

XIV. Các thuật toán của dự án ( chỉ dành cho các member đã KYC ) XV. Thông tin liên hệ